silabus

SILABI MATA KULIAH Mata Kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Program Studi : Administrasi Pendidikan Konsentrasi : ------ Jenjang : Magister/S2 Bobot : 3 sks Dosen : Prof.Dr.H.Djam’an Satori,MA Tujuan Mata Kuliah : Setelah mengikuti mata kuliah MSDM, mahasiswa diharapkan memiliki kemampuan untuk : 1. Menjelaskan pentingnya SDM dalam organisasi/lembaga pendidikan sebagai aset dalam mewujudkan produktivitas pendidikan. 2. Menjelaskan fungsi-fungsi MSDM. 3. Mengidentifikasi masalah yang berkaitan dengan implementasi fungsi-fungsi MSDM dalam organisasi pendidikan. 4. Merumuskan gagasan ke arah peningkatan efisiensi dan efektivitas MSDM dalam Organisasi Pendidikan. 5. Melakukan penelitian dalam bidang kajian MSDM. Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah MSDM berlandaskan pada asumsi bahwa sumber daya manusia merupakan investasi dan aset strategis organisasi. Pengakuan akan pentingnya kontribusi SDM terhadap produktivitas organisasi melebihi kontribusi sumber daya lainnya. Kajian terhadap faktor external seperti struktur demografi, pemasok tenaga kerja, kecenderungan pasar dan kompetisi ketenagakerjaan, dan kajian internal seperti disain organisasi, struktur pekerjaan dan analisis pekerjaan (yang berisi deskripsi pekerjaan, spesifikasi pekerjaan dan tuntutan spesifikasi pegawai) merupakan parsyarat untuk mengembangkan perencanaan strategis SDM. Kajian terhadap fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia difokuskan pada rekruitmen, seleksi, orientasi, penempatan dan penugasan, kompensasi, penilaian kinerja, mutu kehidupan kerja, pengembangan kinerja, dan riset ketenagakerjaan. Uraian Pokok Bahasan Pertemuan 1 Pertemuan awal membahas: 1. Tujuan mata kuliah 2. Ruang lingkup mata kuliah 3. Kebijaksanaan pelaksanaan perkuliahan (strategi belajar mengajar) 4. Kebijakan penilaian hasil belajar 5. Tugas-tugas yang harus diselesaikan 6. Buku ajar yang digunakan dan sumber belajar lainnya. 7. Kebutuhan belajar mahasiswa. Pertemuan 2 1. Pengenalan “Case Analysis” (CA) sebagai alat pembelajaran. 2. Prosedur CA 3. Penggunaan CA dalam MSDM 4. Refleksi lanjut penggunaan CA dalam MSDM Pertemuan 3 1. Membahas ruang lingkup kajian Personnel and Human Resource Management (PHRM) 2. Tujuan dan sasaran PHRM 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi PHRM. 4. Fungsi-fungsi PHRM 5. Kecenderungan kajian PHRM Pertemuan 4 Membahas perencanaan sumber daya manusia, mencakup bahasan : 1. Analisis disain organisasi : struktur dan analisis pekerjaan 2. Analisis pengaruh faktor external 3. Kecenderungan dalam perencanaan SDM Pertemuan 5 Membahas Analisis Pekerjaan : 1. Pengertian Dan tujuaan analisis pekerjaan. 2. Pentingnya analisis pekerjaan 3. Aspek-aspek analisis pekerjaan 4. Teknik analisis pekerjaan 5. Kaitan analisis pekerjaan dengan fungsi-fungsi MSDM lainnya. Pertemuan 6 Membahas Rekruitmen : 1. Pengertian dan tujuan rekruitmen 2. Aspek legal rekruitmen 3. Sumber-sumber calon tenaga potensial 4. Meningkatkan mutu rekruitmen 5. Kaitan rekruitmen dengan fungsi-fungsi MSDM lainnya. Pertemuan 7 Membahas Seleksi dan Penempatan : 1. Pengertian, tujuan dan pentingnya seleksi. 2. Aspek legal dalam seleksi 3. Kajian informasi kemampuan calon pegawai. 4. Meningkatkan mutu seleksi dan penempatan. 5. Kaitan seleksi dan penempatan dengan fungsi-fungsi MSDM lainnya. Pertemuan 8 : Ujian Tengah Semester Pertemuan 9 Membahas Penilaian Kinerja Pegawai : 1. Pengertian, tujuan dan pentingnya penilaian kinerja. 2. Aspek legal penilaian kinerja. 3. Sistem penilaian kinerja (kriteria, standar, alat ) 4. Penggunaan hasil penilaian kinerja 5. Case analysis Pertemuan 10 Membahas kompensasi : 1. Pengertian, tujuan dan pentingnya kompensasi. 2. Aspek legal pemberian kompensasi. 3. Konsep kompensasi total 4. Stuktur penyusunan gaji: Index and Single Salary Pertemuan 11 Membahas Pengembangan Pegawai : 1. Pengertian, tujuan dan pentingnya pengembangan pegawai 2. Aspek legal pengembangan pegawai. 3. Determining Training and Development Needs. 4. Implementing Training and Development Programs. Pertemuan 12 1. Case Analysis “Training and Development” 2. Kajian praktek bentuk-bentuk pengembangan pegawai. 3. Peningkatan mutu manajemen pendidikan dan latihan. Pertemuan 13 Membahas Mutu Kehidupan Kerja : 1. Pengertian, tujuan dan pentingnya Mutu Kehidupan Kerja. 2. Mutu Kehidupan Kerja dan Produktivitas. 3. Program peningkatan Mutu Kehidupan Kerja. 4. Masalah-masalah mutu kehidupan kerja. Pertemuan 14 Membahas Penelitian MSDM: 1. Fokus penelitian MSDM 2. Qualitative and Quantitative Research. 3. Pengembangan Proposal Penelitian. Pertemuan 15 Reviu perkuliahan : 1. Reviu bahan/materi kuliah 2. Refleksi isi dan metode kuliah. 3. Evaluasi penyelenggaraan kuliah 4. Informasi penyelenggaraan Ujian Akhir Semester Pertemuan 16 : Penyelenggaraan Ujian Akhir Semester. Ujian Akhir Semester dilaksanakan dalam bentuk tes tertulis. Metode Pembelajaran Struktur konsep-konsep utama dibahas oleh Dosen. Keterkaitan antara konsep dengan fenomena empirik dibahas melalui tanya jawab dan diskusi. Kajian analitis kritis dilakukan melalui metode analisis kasus. Mahasiswa pun dituntut untuk mempresentasikan kajian perorangan/kelompok berupa laporan buku/bab. Penilaian Hasil Belajar. 1. Ujian Akhir Semester 2. Ujian Tengah Semester 3. Presentasi laporan Bab/Buku 4. Laporan Analisis Kasus 5. Partisipasi kelas Buku Teks Utama 1. Castetter, William B. (1996). The Human Resource Function in Educational Administration, New Jersey : Prentice-Hall Inc. 2. Schuler, Randall S. (1987). Personnel and Human Resource Management. New York : West Publishing Company. 3. Schuler, Randal S. & Susan E.Jackson (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia Menghadapi Abad 21. Jakarta : Penerbit Erlangga. Buku Pengayaan 1. Armstrong, Michael (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Elex Media Koputindo. 2. Hasibuan, Malayu SP. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara. 3. Siagian, Sondang P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara. 4. Buku/Sumbner lainnya yang relevan.